近年來，ESG（Environment、Social、Governance） 已成為企業永續的顯學，從環境保護（E）、社會責任（S）到公司治理（G）三個面向，逐漸成為衡量企業永續發展的重要指標。各大獎項相繼設立，用以表揚企業在減碳、循環經濟、治理透明與社會責任上的努力。這些榮譽不僅是對企業的肯定，更在社會大眾心中形成標竿，引領更多單位投入永續實踐。
其中，「S」代表的社會責任，除了兩性平權、員工照顧、供應鏈責任之外，更涵蓋多元共融與弱勢就業。在台灣有超過 120 萬名身心障礙者，這是攸關龐大群體權益的議題，絕對不容忽視。而依法必須履行的身障定額進用，更是企業最基本的責任門檻。但當我們進一步檢視近三年的獲獎名單時，卻浮現出耐人省思的矛盾。
- 國內某大型工程建設集團，近三年皆榮登各大 ESG 榮譽榜，但其中 2023 年的「身障定額進用未足額比例」竟然高達 31%。
- 某知名國際化妝保養品公司，在 2023 年獲獎時，「未足額比例」也高達到 23%。
- 某大型電子公司，連續三年名列 ESG 榜單，但三年皆有未足額情況，其中 2024 年的缺口高達 25 名，接近法定進用數的兩成。
這些數字背後，代表的不只是比例差距，而是真實就業機會的流失。當「未足額」成為長期現象，卻依然能與 ESG 榮耀並存，就顯示制度與評比設計存在缺口。
尤其當永續報告與頒獎舞台聚焦於減碳、循環經濟、治理透明等亮眼成績時，另一個同樣重要的課題【身障就業】卻往往被忽略，顯示「社會責任」的實踐仍未被全面檢視。更矛盾的是，企業在環境與治理方面表現亮眼，卻在最基本的「身障定額進用」上未能履行，仍能站上領獎舞台。當「未盡責任」與「榮耀獲獎」同時存在時，我們不禁懷疑：這些獎項是否真正反映了全面的永續精神？
為什麼會出現這樣的落差？一方面，社會與媒體對碳排放、能源轉型的關注度較高，容易成為焦點；另一方面，在 ESG 的「S」面向中，本應並列的重要議題卻發展極不均衡。近年來，兩性平權與婦女權利已有顯著進展，從政策制度到社會氛圍都逐步成熟；然而，身障就業卻始終停留在邊緣，被視為附屬議題，長期被忽略在永續的視野之外，沒有獲得應有的重視與推進。
依《身心障礙者權益保障法》，員工總數達 67 人以上的企業，必須至少進用 1 名身心障礙者；若員工超過 67 人，進用比例不得低於總人數的 1%。未達標的企業，需繳納代金至就業安定基金。這項制度原意是保障就業，但在實務上卻成為部分企業的逃生門：只要繳錢就能符合法律形式，卻未真正創造就業機會。於是，道德高於法律的原則被稀釋，「繳納代金」被視為等同於「盡責」，企業並沒有履行最基本的社會責任。
我們要強調的並不是否定企業在其他永續面向的成績，而是希望社會看見：身障就業平等的價值，也是永續的一部分。對照國際趨勢，聯合國 SDGs 與 GRI 指標早已將「多元與共融」列為核心指標，明確涵蓋弱勢群體的就業平等。因此，當身障就業被忽略時，不僅與國際期待脫節，更讓永續失去完整性。
因此，我們提出兩點呼籲：
- 企業應將身障就業視為 ESG 的核心行動之一，而非次要選項。 足額進用不只是法規要求，更是打造多元、共融職場文化的必要起點。
- 獎項評比單位應將「身障定額進用未足額」納入審查標準，避免出現『未足額卻得獎』的矛盾現象。 當社會影響力最大的 ESG 獎項，願意把這個指標納入考量，才能真正帶動企業意識的提升。
永續，不應只是漂亮的數字與獎盃，而應是一個社會中每個人都能安心立足的承諾。
我們期待，下一次的 ESG 榮耀，不僅代表低碳轉型的成功，更能成為「沒有遺漏任何人」的象徵。因為唯有在共融的基礎上，永續才算真正完整。
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